当前位置:资讯首页> 电商干货 > 苏宁从易购做到云店 创业方向逐渐明确

苏宁从易购做到云店 创业方向逐渐明确

作者:易佰店      发表时间:2015-04-23

  
  苏宁转而开始做云店,云店从成本上是在“做减法”,这是一次战略的调整,也是一次转型的尝试。易佰店网店交易平台看苏宁从“易购”到“云店”的转变。
  苏宁的重要决定:从线上线下渠道上打通苏宁易购。何谓“云店”?实质指苏宁易购的落地。易购是苏宁由传统零售商转型至互联网零售商的重要承载产品。苏宁花6年时间转型互联网。目前苏宁将战略调整为突破线下,将线上的苏宁易购搬到实际生活中的线下云店。
  4月21日,苏宁云商董事长张近东在投资者大会上宣布苏宁云商一系列新布局,强调曾被定义“走入弯道、直道”的苏宁,如今已迈入快速跑道全速前进。易佰店淘宝店铺转让网也开始了积极探索,走更快更新的道路。


  借助互联网技术,苏宁已经形成云店、PC、移动、家庭的全渠道布局,苏宁在PC、移动平台运营逐步走上轨道,借助收购PPTV进入客厅大屏。苏宁发力互联网,只因在传统连锁时代,看到渠道的增加只能依靠不断开店,而门店不可能无限开下去。易佰店天猫商城转让了解到,成本效益总会有极限。这也是苏宁积极转型的一个重要原因。
  那么,云店卖的到底是什么?与以往的区别在于“卖体验、卖服务、卖生活”。那么苏宁是否会遇到前述所提及的租金以及成本难题?“店面进入低成本期,过去在店面做很多实物,占用资金,现在做压缩,店面重点功能是做生活服务。
  是互联网给了苏宁无限想象空间,而一家门店所能承载的SKU几万个就算多。如今,苏宁已经建立了电器3C、超市、母婴、百货、金融、文化等不同消费特性产品的全面组合,品类实现大幅扩充。从收购“红孩子”、开放平台上线,超市运营到PPTV内容产业链的整合,目的只有一个:在激烈的竞争中,试图给消费者提供更多产品,以吸引更多客户。如今做实体店,重点是运用互联网思维方式,解决流量、引流问题、访问点击次数问题,最后看流量转化效果。
  互联网也给了易佰店天猫店铺转让无限想象空间,我们努力将平台做大做强,同时拥有更好的用户体验。
  

返回顶部
在线咨询